2012年10月21日
恒豊から人々が考える保つために[排他観測]
最近では,CCTVは電力会社が従業員を昇給珠を報告し,普通のブルーカラー労働者は4または5000月を取得することができ,このビジネスで採用は難しいことではありません,エッセイを配したテレビ局は低コストの労働力の時代は過去にされている,財布 ヴィトン,社会全体が,労働を尊重する方法を知っている労働者を治療することを指摘した,人々を維持することができません繊維企業募集の難しさ,モノグラム 財布,低賃金への企業にとって重要な理由:これは悟りに報告されます,山東Lingxian恒豊紡織有限公司は,経営者は長い間,この問題を認識しており,社員の熱意を動員するために,従業員の利益を保護する方法についてのバランスウェイトを計算された,労働所得は毎年増加しているアップ,性的訓練を強化するために,年間の従業員が,研修は3つのクラスに分割され,ポイントがハイレベルのトレーニングに参加するために一定の基準に達している,有能なスタッフのトレーニングは,100から300あたりの月の毎月の補助金を増やす,社員の3つのトレーニングが完了すると,あなたは,労働者,技術者の資格のための競争を得ることができます,公衆審査の後,評価,面接は,月額180?540元から技術者の異なる等級の社員のタイトルはレベル技術者の補助金によって得ることができる得,そうすることの結果は,従業員が希望,仕事を楽しみにして何かを見てみましょうすることです,恒豊の練習は,私たちは問題解決の核心を参照してください,ただ利益と引き換えに安い労働力を見つめていくつかのボスの目は,恒の練習に比べて私は賢明であることがわかりません,実際には,利益が唯一の即時アプローチが喉の渇きを癒すために毒を飲んだに等しい考え出し安い労働力で構築されています,出稼ぎ労働者の旧世代,高い教育水準,キャリアへの期待,物質的精神的喜びの要件により,出稼ぎ労働者の新しい世代と比較して,許容範囲で動作します,このような労働力に直面して,伝統的な,古い管理モデルや考え方に固執は,時代の要求を満たすにはほど遠いとなっています,良好な労働条件,賃金,人々を維持する都市 "内国民待遇"で出稼ぎ労働者,現代の特定の概念を採用した唯一の変換,企業の長期的な発展や人材の安定した流れを確保するために最も重要な問題で,,今日,新たな雇用のメカニズムが徐々に形成され,その従来の雇用システムは大きな影響です,誰ができるだけ早くこれらの変化に適応することができ,誰が主導権を得ることができるようになります,社員を尊重し,成功裏に企業の発展を促進するためにそれらを扱う,ブルーカラー労働者はまた,プルシアンブルー,ダークブルー,シャープブルーに細分化,プルシアンブルーマニュアルの労働者,ダークブルーは技術を持って,鋭い青は中間層である,ヴィトン 財布,それはホワイトカラー労働者にシフトすることが可能です,私はプルシアンブルー,ダークブルーの賃金,より良い治療に私達のビジネスを考える,ルイビトン,募集は行うことが難しいのでしょうか,
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